وزارة اللا مستحيل: رؤية الإمارات الطموحة نحو المستقبل
في أبريل من العام 2019، أطلق صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، وزارة اللا مستحيل في الإمارات، وهي وزارة افتراضية تعمل دون وزير. تهدف هذه الوزارة إلى معالجة الملفات الوطنية ذات الأولوية القصوى، وبناء أنظمة حكومية جديدة للمستقبل، وإطلاق مبادرات ومشروعات متنوعة.
الوزراء المكلفون بإدارة وزارة اللا مستحيل
تم تكليف عدد من الوزراء لإدارة مهام وزارة اللا مستحيل، كلٌّ في مجال تخصصه، لضمان تحقيق الأهداف المرجوة بكفاءة وفاعلية.
الفريق سمو الشيخ سيف بن زايد آل نهيان
نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الداخلية، يختص بمهمة المكافآت السلوكية، وهي فكرة تهدف إلى إطلاق نظام مكافآت للسلوكيات المجتمعية التي تحفز السلوك الإيجابي والمفيد للمجتمع. يتم تحويل هذا السلوك إلى شكل مادي خاص بالمعاملات الحكومية، والذي ينعكس على شكل نقاط يمكن للملتزمين بهذا النظام الاستفادة منها في دفع رسوم الخدمات الحكومية.
معالي عبيد بن حميد الطاير
عضو مجلس الوزراء وزير الدولة للشؤون المالية، يتولى الإشراف على منصة المشتريات الحكومية. تهدف هذه المنصة إلى تحديث وتطوير وتوجيه سياسة المشتريات الحكومية، من أجل دعم رواد الأعمال من المواطنين أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة.
معالي نورة بنت محمد الكعبي
سيدة أعمال إماراتية ووزيرة الثقافة وتنمية المعرفة، تعمل على اكتشاف المهارات الوطنية لسكان دولة الإمارات والعمل على تطويرها وتقييمها وتحليلها، وذلك عن طريق ابتكار آلية عمل متخصصة وضمن إطار عمل وطني.
معالي عهود بنت خلفان الرومي
وزيرة دولة للسعادة وجودة الحياة مدير عام مكتب رئاسة مجلس الوزراء، تشرف على مهمة الخدمات الاستباقية، التي تهدف إلى تلبية احتياجات المتعاملين من خلال إطلاق خدمات قبل الطلب تتناول كافة مجالات العمل الحكومي ومن فئات المتعاملين كافة.
مهام وزارة اللا مستحيل
تهدف وزارة اللا مستحيل إلى تقديم نموذج جديد للجيل القادم في العمل الحكومي، من خلال إجراء تغيير جذري في منظومة العمل الحكومي، والعمل على ابتكار وتطوير حلول للتحديات الصعبة. يتم ذلك من خلال تبني مبادئ عمل متطورة وحديثة، وطريقة تفكير داعمة للتعرف على المخاطر المدروسة والناجمة عن أي مشروع، واقتراح حلول جذرية لها.
- تعمل على ملفات وطنية مهمة.
- بناء أنظمة حكومية جديدة للمستقبل.
- بناء منصة إلكترونية لتسهيل مشتريات الحكومة واختصار وقتها من 60 يوماً إلى 6 دقائق.
- إنشاء أنظمة تخصصية لاكتشاف المواهب في كل طفل في الدولة.
آلية عمل وزارة اللا مستحيل
تعتمد وزارة اللا مستحيل على آليات عمل مبتكرة ومرنة لتحقيق أهدافها الطموحة.
- إعتماد إدارات افتراضية مؤقتة، بهدف اختبار وطرح أسئلة مستحيلة.
- العمل على إستحداث تغيير كبير في العمل المحلي ضمن المؤسسات الحكومية.
- تحديد ما هي المستحيلات.
- تعزيز ثقافة التصميم والاختبار من قبل الجهات الحكومية.
- إلهام العالم أجمع عن طريق اعتماد منهجية اللا مستحيل.
معايير اختيار نقاط النقاش
تهدف وزارة اللا مستحيل إلى تبني مبادئ عمل متطورة وحديثة وطريقة تفكير داعمة، وتتلخص المعايير التي يتم من خلالها اختيار نقاط النقاش كالتالي:
- تتعلق بالعمل الحكومي.
- تعمل على تحسين طرق حياة الأفراد بطريقة ملموسة.
- تهدف إلى تغيير التحديات والروتين في الأنظمة بشكل جذري.
- لها صلة بالتحديات الدولية.
وزارة اللا مستحيل: رؤية نحو المستقبل
جاء قرار إطلاق وزارة اللا مستحيل بعد ثلاث سنوات من اعتماد وزارة السعادة، تأكيداً على رؤية سموه المتمثلة بتيسير وتسهيل حياة سكان الدولة والارتقاء بالإمارات في شتى المجالات الحكومية والخدمية والسياحية، لتصبح الوجهة الأولى التي يرغب الجميع بزيارتها والتعرف على ماضيها وحاضرها ومرافقها.
وأخيرا وليس آخرا
إن إطلاق وزارة اللا مستحيل يعكس طموح دولة الإمارات في تجاوز التحديات وتحقيق إنجازات غير مسبوقة، من خلال تبني أساليب عمل مبتكرة ومرنة. هذه الخطوة تثير تساؤلات حول مستقبل العمل الحكومي وإمكانية تطبيق هذا النموذج في دول أخرى، وهل ستنجح هذه الوزارة في تحقيق أهدافها الطموحة وتغيير مفهوم المستحيل؟
