حاله  الطقس  اليةم 19.4
مرتفعات وودلاند,الولايات المتحدة الأمريكية

استراتيجيات عملية لدعم الصحة النفسية في العمل بالإمارات

admin
أعجبني
(0)
مشاهدة لاحقا
شارك
استراتيجيات عملية لدعم الصحة النفسية في العمل بالإمارات

دعم الصحة النفسية: ضرورة ملحة في بيئة العمل الإماراتية

في عالم يشهد تحولات متسارعة، تبرز أهمية الصحة النفسية والاستقرار المالي للموظفين كركيزتين أساسيتين لنجاح أي مؤسسة. كشفت دراسة حديثة صادرة عن شركة ميتلايف، أن أقل من نصف الموظفين يشعرون بأن شركاتهم تقدم لهم الدعم الكافي في هذه الجوانب الحيوية، مما يستدعي وقفة جادة لإعادة تقييم استراتيجيات الرعاية في بيئة العمل.

الفجوة بين الواقع والتوقعات

أظهرت الدراسة وجود فجوة واضحة بين ما تقدمه الشركات من مزايا وما يتوقعه الموظفون، الذين يبحثون بشكل متزايد عن حزم متكاملة تدعم صحتهم البدنية والنفسية والمالية على حد سواء. هذا التوجه يعكس تحولًا في أولويات الموظفين، الذين باتوا ينظرون إلى الرفاهية كحق أساسي وليس مجرد امتياز إضافي.

رؤية الخبراء حول الصحة النفسية في العمل

ترى سيريل فرانس بادونغ، مستشارة الصحة النفسية، أن العديد من الشركات تبذل جهودًا صادقة لدعم موظفيها، لكنها لا تزال تبحث عن الطرق الأكثر فعالية لتحقيق ذلك. وتؤكد على أهمية أن تكون مبادرات الصحة النفسية استباقية وليست مجرد رد فعل للأزمات، مشيرة إلى أن الوصمة المرتبطة بالصحة النفسية والمشاكل المالية غالبًا ما تمنع الموظفين من طلب المساعدة.

دور القيادة في تعزيز الرفاهية

تؤكد سيريل على أهمية توفير بيئة عمل آمنة يشعر فيها الموظفون بالدعم والتشجيع على التعبير عن آرائهم ومخاوفهم. وتشدد على أن سلوك القيادة يلعب دورًا حاسمًا في تعزيز الرفاهية، حيث يجب على القادة أن يكونوا قدوة يحتذى بها في تبني سلوكيات صحية.

انعكاسات الدراسة على الشركات في الإمارات

وصفت ماريان أميزكوا، المديرة العامة لشركة ميتلايف الخليج، نتائج الدراسة بأنها تعكس فجوة كبيرة بين نوايا أصحاب العمل وتصورات الموظفين. وأكدت أن نهج الشركة يركز على توفير رعاية حقيقية وقابلة للقياس، تتجاوز مجرد تقديم المزايا التقليدية.

الرفاهية: عامل تمكين للأعمال

تشدد سيريل على أن رفاهية الموظفين ليست مجرد ميزة إضافية، بل هي عامل تمكين أساسي للأعمال. وتوضح أنه في بيئة العمل المتنوعة في الإمارات العربية المتحدة، لا يوجد حل واحد يناسب الجميع، حيث تختلف احتياجات الموظفين باختلاف ثقافاتهم وأدوارهم ومراحل حياتهم.

قصص ملهمة من أرض الواقع

شاركت سيريل قصة مؤثرة عن جلسة توعية بسيطة بسرطان الثدي، وكيف أدت إلى الكشف المبكر عن المرض لدى إحدى الحاضرات. وتوضح أن الرفاهية الحقيقية تكمن في إحداث تأثير إيجابي في حياة الناس، وقد تصل إلى إنقاذ الأرواح.

حلول عملية لتحديات العصر

أكد جورج كوتسالوس، رئيس قسم مزايا الموظفين في منطقة الخليج بشركة ميتلايف، أن موظفي اليوم يواجهون تحديات معقدة تتطلب أكثر من مجرد تغطية تأمينية. وأشار إلى أن برنامج مساعدة الموظفين ومركز العافية يوفران دعمًا عمليًا وسهل المنال، يواكب متطلبات الحياة العصرية.

دور المديرين في دعم الصحة النفسية

أكد خبراء الصحة النفسية على أهمية جعل النقاشات المفتوحة حول الصحة النفسية أمرًا طبيعيًا في بيئة العمل، وتزويد المديرين بالقدرة على الاستجابة لاحتياجات الموظفين. وأشارت الدكتورة صالحة نجمان، أخصائية علم النفس السريري في دبي، إلى أن الشركات التي تستثمر في هذا المجال لن تحسن فقط من مستوى الرفاهية، بل ستعزز أيضًا الإنتاجية واستبقاء الموظفين.

نحو استراتيجيات رفاهية مُخصصة

أشارت دراسة اتجاهات مزايا الموظفين إلى أن الدعم الشامل والمُركّز على الإنسان لم يعد خيارًا، بل ضرورة. فالموظفون يطلبون أكثر من مجرد اشتراكات في الصالات الرياضية أو امتيازات الوجبات الخفيفة. وكما قالت بادونغ، يجب أن تُبنى استراتيجيات الرفاهية الحقيقية مع الموظفين، وليس فقط من أجلهم.

و أخيرا وليس آخرا

في ختام هذا التحليل، يظهر جليًا أن دعم الصحة النفسية والاستقرار المالي للموظفين في الإمارات العربية المتحدة لم يعد مجرد خيار، بل ضرورة ملحة لضمان بيئة عمل منتجة ومستدامة. من خلال تبني استراتيجيات رفاهية مُخصصة، وتوفير بيئة عمل آمنة وداعمة، يمكن للشركات أن تحدث فرقًا حقيقيًا في حياة موظفيها، وتحقق في الوقت نفسه أهدافها المؤسسية. فهل ستتمكن الشركات في الإمارات من سد هذه الفجوة وتحقيق التوازن المنشود بين رفاهية الموظفين ونجاح الأعمال؟

الاسئلة الشائعة

01

ما هي النسبة المئوية للموظفين الذين يشعرون بأن صاحب العمل يوفر لهم دعمًا كافيًا للصحة النفسية وفقًا لدراسة ميتلايف؟

فقط 47٪ من الموظفين يشعرون بأن صاحب العمل يوفر لهم دعمًا كافيًا للصحة النفسية.
02

ما هي الفجوة التي أبرزتها دراسة ميتلايف؟

أبرزت الدراسة فجوة بين ما تقدمه الشركات وتوقعات الموظفين فيما يتعلق بالصحة البدنية والنفسية والمالية.
03

ما هو النمط الذي لاحظته سيريل فرانس بادونغ فيما يتعلق بالصحة النفسية في أماكن العمل؟

لاحظت سيريل أن الناس غالبًا ما ينتظرون حتى تصل الأمور إلى نقطة الأزمة قبل طلب المساعدة، وهو ما ينطبق أيضًا على العديد من أماكن العمل.
04

ما الذي يمنع الموظفين من التعبير عن مشاكلهم المتعلقة بالصحة النفسية والمالية؟

الوصمة المرتبطة بالصحة النفسية والمشاكل المالية غالبًا ما تجبر الموظفين على الصمت.
05

كيف وصفت شركة ميتلايف الخليج النتائج التي توصلت إليها الدراسة؟

وصفت شركة ميتلايف الخليج النتائج بأنها فجوة كبيرة بين نية صاحب العمل وتصورات الموظفين.
06

ما الذي شددت عليه سيريل فيما يتعلق بالرفاهية في مكان العمل؟

شددت سيريل على أهمية عدم اعتبار الرفاهية ميزة غير مهمة، بل عامل مُمَكِّن للأعمال.
07

ما هو المثال الذي شاركته سيريل حول تأثير المبادرات الصغيرة في مكان العمل؟

شاركت مثالاً عن جلسة توعية بسيطة حول سرطان الثدي حثت إحدى الحاضرات على إجراء فحص، وشُخِّصت إصابتها بسرطان الثدي مبكرًا.
08

ما الذي يقدمه برنامج مساعدة الموظفين ومركز العافية التابع لشركة ميتلايف؟

يوفر برنامج مساعدة الموظفين ومركز العافية دعمًا عمليًا وسهل المنال، يواكب متطلبات الحياة العصرية.
09

ما الذي أكد عليه خبراء الصحة النفسية فيما يتعلق بدور الشركات؟

أكد خبراء الصحة النفسية أن الشركات بحاجة أيضًا إلى جعل النقاشات المفتوحة أمرًا طبيعيًا وتزويد المدراء بالقدرة على الاستجابة.
10

ما هو المفهوم الذي أكدت عليه بادونغ فيما يتعلق بالرفاهية والمزايا؟

أكدت بادونغ أن المزايا اختيارية، بينما الرفاهية المُوجّهة نحو تحقيق هدف مُحدّد، وأن الاستراتيجيات الحقيقية تُبنى مع الموظفين، وليس فقط من أجلهم.