حاله  الطقس  اليةم 18.3
مرتفعات وودلاند,الولايات المتحدة الأمريكية

مستقبل الإدارة: رؤية كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية 2071

admin
أعجبني
(0)
مشاهدة لاحقا
شارك
مستقبل الإدارة: رؤية كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية 2071

كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية: عقدان من الريادة في صياغة المستقبل الإداري بالإمارات

يُشكل الاحتفال بمرور عشرين عاماً على تأسيس أي مؤسسة أكاديمية بارزة محطة تأملية مهمة، لاسيما عندما تكون هذه المؤسسة قد اضطلعت بدور محوري في صياغة المشهد الإداري وتطوير الكفاءات الوطنية. فالمؤسسات التعليمية ليست مجرد أماكن لاكتساب المعرفة، بل هي حواضن للفكر، ومراكز لإطلاق الإمكانات، ومحركات للتنمية المستدامة. وفي هذا السياق، يُنظر إلى كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية، برعاية كريمة من صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، وحضور سمو الشيخ منصور بن محمد بن راشد آل مكتوم، رئيس اللجنة الأولمبية الوطنية، كنموذج فريد يُجسد الرؤية الثاقبة للقيادة الإماراتية في الاستثمار في العنصر البشري كركيزة أساسية للتقدم والازدهار. هذه الكلية، التي باتت صرحًا وطنيًا رائدًا، لم تكتفِ بتأهيل الأفراد، بل أسهمت في بناء منظومة إدارية متكاملة تضع الإمارات في طليعة الدول الساعية للتميز والابتكار في الإدارة الحكومية.

مسيرة عقدين من التميز: إعداد القادة وصناعة المعرفة

شهدت الكلية، على مدار عشرين عاماً، تحولاً ملموساً من مجرد مؤسسة تعليمية إلى مركز فكري استراتيجي، يعكس التزام الإمارات الراسخ بتطوير الإدارة الحكومية. تميز الاحتفال بهذه المناسبة التاريخية، الذي أقيم تحت شعار “على خطى محمد بن راشد”، بتخريج الدفعة الثانية عشرة من طلبة الماجستير، وضمت هذه الدفعة 75 خريجاً يمثلون 27 جهة حكومية وخاصة. وقد تنوعت تخصصاتهم لتشمل برامج نوعية مثل الماجستير التنفيذي في الإدارة العامة، والماجستير في الإدارة العامة، والماجستير في السياسات العامة، وماجستير إدارة الابتكار. هذه البرامج، التي صُممت بعناية فائقة، تؤكد التزام الكلية بتزويد القيادات المستقبلية بالمعرفة والأدوات اللازمة لمواجهة تحديات العصر.

رؤية القيادة: الاستثمار في الإنسان أولاً

تُعدّ كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية تجسيداً حياً لرؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، التي ترى في الاستثمار في الإنسان المحور الأساسي للتنمية وضمانة لاستدامة التميز. وقد أكد سمو الشيخ منصور بن محمد بن راشد آل مكتوم أن الكلية أثبتت على مدى عقدين من الزمان فعاليتها كمنصة لإعداد القيادات الوطنية، وتسليحهم بالمعرفة والقدرة على الابتكار، وهو ما يعزز مكانة دولة الإمارات في سعيها الدائم لصناعة المستقبل. وأضاف سموه أن خريجي الكلية يمثلون اليوم نموذجاً للقيادة الإماراتية الواعية والمبدعة، القادرة على تحويل التحديات إلى فرص، والمشاركة بفاعلية في مسيرة التنمية المستدامة للدولة.

من جانبه، أشار سعادة عبدالله علي بن زايد الفلاسي، رئيس مجلس أمناء الكلية ومدير عام دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي، إلى أن مرور عقدين على تأسيس الكلية يُبرز نجاحها في أن تكون بيت خبرة أكاديمي. وهذا النجاح يترجم نهج الإمارات في تمكين الشباب، الذين يُعتبرون الثروة الأغلى وضمانة التنمية المستدامة. وأكد سعادته أن الكلية فخورة بخريجيها الذين يمتلكون الأدوات والمهارات اللازمة لقيادة التغيير وتحقيق نموذج إداري تنافسي يواكب تطلعات الدولة المستقبلية.

منارة فكرية ومعرفية

في تعقيبه، هنأ سعادة الدكتور علي بن سباع المري، الرئيس التنفيذي للكلية، الخريجين وأسرهم، مشدداً على أن هذه الذكرى تُشكّل محطة استراتيجية تُؤكد التزام الكلية بنهج محمد بن راشد في بناء الإنسان وتمكينه. وأوضح أن الكلية، على مدار عقدين، أرست نموذجاً أكاديمياً فريداً يربط البحث العلمي بالتطبيق العملي. وهذا النهج ساهم في ترسيخ مكانة الإمارات كمركز عالمي للمعرفة الحكومية وصياغة السياسات المستقبلية، بما يخدم المنطقة والعالم بأسره. إن هذا الدور لا يقتصر على التعليم الأكاديمي، بل يمتد ليشمل بناء القدرات التحليلية والتطبيقية اللازمة لمواجهة التحديات المعقدة في الإدارة الحكومية.

استراتيجية MBRSG 33: نحو مستقبل الحكومات الذكية

لم تتوقف طموحات الكلية عند الإنجازات الماضية، بل كشفت عن استراتيجيتها الجديدة “MBRSG 33″، والتي تهدف إلى تعزيز موقعها الريادي في المشهد الأكاديمي والإداري. تتضمن هذه الاستراتيجية إطلاق مجموعة من المبادرات النوعية الرائدة، من أبرزها “مركز أبحاث حكومات المستقبل”. يُعد هذا المركز منصة بحثية متقدمة تُعنى بإنتاج سياسات مبتكرة وحلول عملية تُعزز جاهزية الحكومات في عصر الرقمنة والذكاء الاصطناعي، وهو ما يتماشى مع التوجهات العالمية نحو الإدارة الحكومية الذكية.

مبادرات رائدة لتعزيز الابتكار

تشتمل الاستراتيجية أيضاً على “منصة التعليم الحكومي الذكي”، التي تُعنى بتصميم تجارب تعليمية مرنة ومتخصصة تواكب مهارات المستقبل المتغيرة. بالإضافة إلى ذلك، يبرز “برنامج القادة العالميين” كأحد الأعمدة الرئيسية، حيث يهدف إلى نقل التجربة الإماراتية الرائدة في الإدارة الحكومية إلى العالم، من خلال إعداد قادة دوليين يستلهمون نموذج صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم في القيادة التحويلية. هذه المبادرات تُبرهن على التزام الكلية ليس فقط بتطوير الكفاءات المحلية، بل والمساهمة في بناء قدرات قيادية عالمية.

وتتضمن المبادرات أيضاً “برنامج القادة سفراء الكلية” لتعزيز دور الخريجين والقادة الحكوميين كسفراء لنشر المعرفة وتبادل أفضل الممارسات عالميًا. و”صندوق المنح والبعثات” كآلية استراتيجية لضمان استدامة الموارد المالية وتوفير بعثات تعليمية وبحثية متميزة. أما مبادرة “الكلية 5.0” فتهدف إلى تحويل الكلية إلى نموذج عالمي رائد من الجيل الخامس للمؤسسات التعليمية عبر توظيف الذكاء الاصطناعي في مختلف العمليات الأكاديمية والإدارية، مما يعزز كفاءة الأداء ويجعل تجربة التعلم أكثر تميزاً وابتكاراً.

مختبر دبي للبصائر السلوكية وكتاب “طريق القيادة”

بالتزامن مع احتفالات الكلية بالذكرى العشرين لتأسيسها، جرى استعراض “مختبر دبي للبصائر السلوكية”. يُشكّل هذا المختبر منصة بحثية تطبيقية رائدة، تهدف إلى تصميم سياسات أكثر فاعلية تعزز جودة الحياة وترفع كفاءة الأداء الحكومي، مستلهمة من أحدث الدراسات في مجال العلوم السلوكية. كما شهد الحفل إطلاق كتاب “طريق القيادة على خطى محمد بن راشد” لسعادة الدكتور علي بن سباع المري. هذا الكتاب يستلهم فكر ورؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، ويُعد دليلاً عملياً لبرامج إعداد القادة التي تضطلع بها الكلية، مُقدماً رؤى قيّمة في فن القيادة والإدارة.

تأثير الكلية على الساحة المحلية والدولية

تُعد كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية مركزاً محورياً لإعداد القادة والكفاءات الحكومية القادرة على قيادة المستقبل. خلال مسيرتها، أسهمت الكلية في تأهيل 2,203 قائداً حكومياً من 42 جهة حكومية محلية واتحادية داخل الدولة. هذه البرامج المتخصصة صُممت بالشراكة مع المؤسسات المعنية، لتلبية احتياجاتها الاستراتيجية، مما يعكس الدور المحوري للكلية في تطوير القيادات الوطنية وتعزيز كفاءة الإدارة الحكومية في الإمارات.

على الصعيد الدولي، رسّخت الكلية مكانتها كمنارة قيادية عالمية. لقد نجحت في نقل التجربة الإماراتية الرائدة في الإدارة الحكومية إلى 45 دولة حول العالم، وأسهمت في تأهيل 1,128 قائداً حكومياً دولياً، أصبحوا نماذج ريادية في العمل الحكومي. علاوة على ذلك، خرجت الكلية أكثر من 30 ألف منتسب في برامج متنوعة تشمل الدبلومات التنفيذية والانتساب المفتوح والبرامج المتخصصة، مما يُبرهن على عمق تأثيرها وشموليته.

وعلى صعيد إنتاج المعرفة، أصدرت الكلية أكثر من 600 دراسة وبحث علمي، وأسّست شبكة واسعة من الشراكات الاستراتيجية تجاوزت 115 جهة محلية ودولية. هذا يعكس التزامها الراسخ بتعزيز منظومة العمل الحكومي عبر المعرفة، التعاون، والتأثير.

و أخيراً وليس آخراً

تختتم كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية عقدين من الإنجازات برؤية واضحة للمستقبل، تستند إلى تعزيز الابتكار في الإدارة الحكومية، وإنتاج المعرفة التي تدعم صنع القرار، وتمكين القيادات الوطنية لتكون في طليعة التغيير. هذه الرؤية تتماشى تمامًا مع مستهدفات رؤية “نحن الإمارات 2031” وتمهد الطريق لتحقيق “مئوية الإمارات 2071″، بهدف ترسيخ ريادتها التنموية في المنطقة والعالم. فكيف ستواصل هذه الكلية الرائدة، وهي تمضي قدمًا نحو عقود جديدة، صياغة مستقبل الإدارة الحكومية لتظل الإمارات نموذجًا يحتذى به في التطور والازدهار؟ سؤال يبقى مفتوحًا على آفاق الإبداع والتميز الذي طالما كان سمة مميزة لمسيرة الإمارات.

الاسئلة الشائعة

01

ما هي الأهمية المحورية للاحتفال بمرور عشرين عاماً على تأسيس كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية؟

يُشكل الاحتفال بمرور عشرين عاماً على تأسيس كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية محطة تأملية مهمة، لاسيما وأنها اضطلعت بدور محوري في صياغة المشهد الإداري وتطوير الكفاءات الوطنية. تعكس الكلية الرؤية الثاقبة للقيادة الإماراتية في الاستثمار في العنصر البشري كركيزة أساسية للتقدم، وأسهمت في بناء منظومة إدارية متكاملة تضع الإمارات في طليعة الدول الساعية للتميز والابتكار في الإدارة الحكومية.
02

ما هي الرؤية الأساسية للقيادة الإماراتية التي تجسدها كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية؟

تُعدّ كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية تجسيداً حياً لرؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، التي ترى في الاستثمار في الإنسان المحور الأساسي للتنمية وضمانة لاستدامة التميز. وقد أكد سمو الشيخ منصور بن محمد بن راشد آل مكتوم أن الكلية أثبتت فعاليتها كمنصة لإعداد القيادات الوطنية، وتسليحهم بالمعرفة والقدرة على الابتكار.
03

ما هو الشعار الذي أقيمت تحته احتفالات الكلية بالذكرى العشرين لتأسيسها وماذا تضمن الحفل؟

أقيمت احتفالات الكلية بالذكرى العشرين لتأسيسها تحت شعار "على خطى محمد بن راشد". وقد تميز الحفل بتخريج الدفعة الثانية عشرة من طلبة الماجستير، والتي ضمت 75 خريجاً يمثلون 27 جهة حكومية وخاصة. كما شهد الحفل استعراض مختبر دبي للبصائر السلوكية وإطلاق كتاب "طريق القيادة على خطى محمد بن راشد".
04

ما هي أبرز برامج الماجستير النوعية التي تقدمها الكلية وتؤكد التزامها بتزويد القيادات المستقبلية بالمعرفة؟

تنوعت برامج الماجستير في الكلية لتشمل تخصصات نوعية مثل الماجستير التنفيذي في الإدارة العامة، والماجستير في الإدارة العامة، والماجستير في السياسات العامة، وماجستير إدارة الابتكار. صُممت هذه البرامج بعناية فائقة لتزويد القيادات المستقبلية بالمعرفة والأدوات اللازمة لمواجهة تحديات العصر.
05

ما هي الاستراتيجية الجديدة التي كشفت عنها الكلية لتعزيز موقعها الريادي، وما أبرز مبادراتها؟

كشفت الكلية عن استراتيجيتها الجديدة MBRSG 33، التي تهدف إلى تعزيز موقعها الريادي في المشهد الأكاديمي والإداري. تتضمن هذه الاستراتيجية إطلاق مجموعة من المبادرات النوعية الرائدة، من أبرزها مركز أبحاث حكومات المستقبل، منصة التعليم الحكومي الذكي، وبرنامج القادة العالميين.
06

ما هو الدور الذي يلعبه مركز أبحاث حكومات المستقبل ضمن استراتيجية MBRSG 33؟

يُعد مركز أبحاث حكومات المستقبل منصة بحثية متقدمة ضمن استراتيجية MBRSG 33. يُعنى المركز بإنتاج سياسات مبتكرة وحلول عملية تُعزز جاهزية الحكومات في عصر الرقمنة والذكاء الاصطناعي، وهو ما يتماشى مع التوجهات العالمية نحو الإدارة الحكومية الذكية.
07

كيف تهدف مبادرة الكلية 5.0 إلى تحويل الكلية وتعزيز تجربتها التعليمية؟

تهدف مبادرة الكلية 5.0 إلى تحويل الكلية إلى نموذج عالمي رائد من الجيل الخامس للمؤسسات التعليمية. يتحقق ذلك عبر توظيف الذكاء الاصطناعي في مختلف العمليات الأكاديمية والإدارية، مما يعزز كفاءة الأداء ويجعل تجربة التعلم أكثر تميزاً وابتكاراً.
08

ما هي أهمية مختبر دبي للبصائر السلوكية الذي جرى استعراضه بالتزامن مع احتفالات الكلية؟

يُشكّل مختبر دبي للبصائر السلوكية منصة بحثية تطبيقية رائدة، تهدف إلى تصميم سياسات أكثر فاعلية تعزز جودة الحياة وترفع كفاءة الأداء الحكومي. يستلهم هذا المختبر من أحدث الدراسات في مجال العلوم السلوكية لتقديم حلول مبتكرة ومؤثرة.
09

كم عدد القادة الحكوميين الذين قامت الكلية بتأهيلهم على الصعيدين المحلي والدولي؟

على الصعيد المحلي، أسهمت الكلية في تأهيل 2,203 قائداً حكومياً من 42 جهة حكومية محلية واتحادية داخل الدولة. أما على الصعيد الدولي، فقد نجحت في تأهيل 1,128 قائداً حكومياً دولياً من 45 دولة حول العالم، نقلت إليهم التجربة الإماراتية الرائدة في الإدارة الحكومية.
10

كيف تساهم الكلية في إنتاج المعرفة وتعزيز منظومة العمل الحكومي؟

على صعيد إنتاج المعرفة، أصدرت الكلية أكثر من 600 دراسة وبحث علمي، وأسّست شبكة واسعة من الشراكات الاستراتيجية تجاوزت 115 جهة محلية ودولية. يعكس هذا التزامها الراسخ بتعزيز منظومة العمل الحكومي عبر المعرفة والتعاون، مما يدعم صنع القرار وتمكين القيادات الوطنية.