تطوير مول الإمارات: رؤية مستقبلية
من بين أعمق ذكرياتي في دولة الإمارات العربية المتحدة، يبرز بوضوح مشهد صعودي بالسيارة نحو مدخل مول الإمارات الذي افتتح أبوابه في خريف عام 2005. قبل عقدين من الزمن، كنت أتأمل هذا الصرح الطموح الذي ينافس بقوة متاجر برجمان والوافي، ولم يخطر ببالي آنذاك كيف سينمو ويتطور مول الإمارات ليصبح جزءًا لا يتجزأ من حياة كل من المواطنين والمقيمين على حد سواء. ولم أتصور أيضًا كم من الوقت سأستغرق لعبور هذا المنحدر نفسه، خاصة إذا حاولت ذلك في مساء يوم جمعة من عام 2025.
مكانة مول الإمارات في المشهد التجاري
على مر السنين، ظهرت مراكز تسوق أخرى أكبر وأكثر بريقًا، بينما نجحت المراكز التجارية المحلية في جذب المجتمعات المجاورة بسحرها الخاص، وأعادت خدمات التوصيل السريع تعريف مفهوم الإشباع الفوري. ومع ذلك، ظل مول الإمارات محافظًا على مكانته كوجهة تسوق مفضلة لدى الكثيرين.
أرقام وإحصائيات
في عام 2024، استقبل مول الإمارات 40 مليون زائر. ورغم أن هذا الرقم قد لا يجعله في مصاف الوجهات السياحية الأكثر جذبًا مثل دبي مول (الذي استقبل 111 مليون زائر في العام نفسه)، إلا أن زوار مول الإمارات يأتون لأهداف محددة: التسوق في 545 متجرًا متنوعًا، والاستمتاع بتجربة سينمائية فريدة في أكبر صالات VOX في العالم، وتناول القهوة في أحد المقاهي والمطاعم الـ 96 المنتشرة في أرجائه. والأهم من ذلك، سهولة الوصول إلى مواقف السيارات.
خطط التطوير الطموحة
أعلنت شركة ماجد الفطيم، المالكة لمول الإمارات، في وقت سابق من هذا الشهر عن خطة تطوير بقيمة 5 مليارات درهم إماراتي لمركزها الرئيسي، وذلك بعد تحقيق نمو بنسبة 26% في قطاع نمط الحياة للمجموعة في عام 2024. تتضمن هذه التوسعة إضافة حوالي 100 متجر جديد وافتتاح منطقة “نيو كوفنت جاردن” الثقافية، التي تضم مسرحًا يتسع لـ 600 مقعد وأول استوديوهات Pineapple Dance Studios خارج لندن. وبالاستفادة من متجر THAT Concept Store الموجود في مول الإمارات كحاضنة للأفكار الجديدة، تسعى ماجد الفطيم أيضًا إلى افتتاح متاجر مستقلة لعلامتي الأزياء الإيطاليتين الفاخرتين Eleventy وCorneliani.
أفكار لتطوير مول الإمارات
إذا كنت مسؤولًا عن عملية تطوير مول الإمارات، فسأركز أولاً على استقطاب علامات الأزياء الأسترالية لملء جزء كبير من المتاجر الجديدة. فالمنتجات الأسترالية تتناسب مع معايير السعر والجودة والمناخ. كما أود أن أرى المزيد من خيارات ملابس السباحة؛ فبعد افتتاح ميليسا أوداباش أول متجر مستقل لها في الإمارات العربية المتحدة في دبي مول احتفالاً بالذكرى السنوية الخامسة والعشرين لتأسيس علامتها التجارية، لماذا لا يكون Hunza G متواجدًا في مول الإمارات؟
أهمية تبني مفهوم إعادة البيع والتأجير
إن تبني مفهوم إعادة البيع والتأجير سيشجعني على زيارة المخرج 39 من شارع الشيخ زايد بشكل متكرر. ففي ظل الانتشار الواسع لشركات بيع وتأجير السلع المستعملة عبر الإنترنت، فإن وجود صالة عرض فعلية يسهل الوصول إليها سيحولني من مجرد مراقب مهتم إلى مشارك نشط في الاقتصاد الدائري. وتؤكد الإحصائيات هذه الفكرة؛ فوفقًا لشركة التحليلات GlobalData، شهد سوق الملابس المستعملة العالمي نموًا مزدوج الرقم للعام الرابع على التوالي في عام 2024، ليصل إلى 204.7 مليار دولار (752 مليار درهم) في العام الماضي، متجاوزًا بذلك سوق الملابس التقليدي.
من المتوقع أن ينمو سوق الملابس المستعملة في الشرق الأوسط بنسبة 11.6% في السنوات الخمس حتى عام 2028، وذلك بفضل تضاؤل الوصمة المرتبطة بشراء السلع المستعملة وزيادة الوعي بتأثير الموضة على الكوكب. وفي غياب منصات مثل Vinted وDepop وeBay في المنطقة، تتاح لمراكز التسوق التقليدية فرصة لإحياء سوق التسوق المستعمل، عبر جميع الفئات السعرية.
وأخيرا وليس آخرا
في الختام، يظل مول الإمارات صرحًا تجاريًا بارزًا في دولة الإمارات، ومع خطط التطوير الطموحة، فإنه يسعى إلى تعزيز مكانته كوجهة تسوق وترفيه رائدة. يبقى السؤال: كيف ستستفيد المراكز التجارية التقليدية من الاتجاهات الجديدة مثل إعادة البيع والتأجير لتلبية تطلعات المستهلكين المتغيرة؟
